Organiserend vermogen

Toenemende integraliteit stedelijke problemen en beleidsvraagstukken vraagt om gezamenlijke inspanning uiteenlopende publieke en private partijen; uitdaging om alle vaardigheden, kennis en inzet van regio te mobiliseren.

Organiserend vermogen: de kunde van stedelijke regio's (en steden in het bijzonder) om te anticiperen op de maatschappelijke ontwikkelingen en daarop vervolgens adequaat in te spelen door nieuwe ideeën te genereren, nieuwe ontwikkelingen op gang te brengen en die te implementeren op een zodanige wijze dat de condities worden geschapen voor een goede en duurzame toekomstige stedelijke ontwikkeling. Belangrijk is dat dit gebeurt door alle relevante actoren (in de publieke en de private sector) daar op een effectieve manier bij te betrekken.

Anders gezegd gaat het bij organiserend vermogen om het betrekken alle relevante actoren, zodat er nieuwe ideeen vormen & beleid formuleren & toepassen waarmee wordt gereageerd op nieuwe ontwikkelingen + condities voor duurzame ontwikkeling.

Voor organiserend vermogen is een ondernemende en communicatieve stedelijk manager nodig.

Onderdelen van organiserend vermogen

  • Leiderschap: leiderschap + ondernemersgeest sleutelpersonen essentieel
  • Politieke steun: steun van hogere overheden / lokale politici aan beleidsprobleem + hardheid financiele steun hogere overheden
  • Maatschappelijk draagvlak: breed genoeg draagvlak direct betrokkenen= bewoners,omwonenden en marktpartijen. Communicatie wordt altijd weer ondergewaardeerd.
  • Ruimtelijk-economische condities: problemen stad/regio bindt communicatie
  • Visie en strategie: Visie=vooronderstelling met integratie verschillende aspecten, te vertalen in toegepaste consistente Strategieen voor aparte aspecten. Past project in bepaalde V&S (als er geen VofS is voor stad of regio:ongunstig) & is er voor project S? formele administratieve organisatie
  • Strategische netwerken: eenrichtingsbestuur voldoet niet meer. Governance: interactief bestuursactiviteiten van sociale, politiek en bestuurlijke partijen. a) Netwerk doet recht aan aard en schaal strategisch thema en b) netwerk creert breed draagvlak -> versterking besluitvorming regio. Flexibiliteit netwerk + betrouwbaarheid formele instanties = continuiteit.
  • Prestatie: Interactie onderlinge samenhang bepaalt succes. Dynamiek, momentum erin houden, deelsuccessen communiceren. Dynamisch concept; dient aanpasbaar en bijstuurbaar te zijn.



    Andere aspecten bij organiserend vermogen zijn:

  • Verbeteren van organiserend vermogen.
  • Indicatoren van organiserend vermogen.
  • Government.
  • Meer informatie



    Gebiedsontwikkeling - integrale stedelijke gebiedsontwikkeling

    Fasen van gebiedsontwikkeling

    Lees meer ...

    Nieuwe vormen van gebiedsontwikkeling

    Het vakgebied van gebiedsontwikkeling professionaliseert. Meer…

    Steeds complexer

    Scala aan ontwikkelingen maakt gebiedsontwikkeling complexer. Meer…

    Procesmanagement

    Gebiedsontwikkeling krijgt via procesmanagement vorm. Meer…

    Optimalisatieproces

    Het optimalisatieproces van ruimtelijke kwaliteit, marktkwaliteit en middelen. Meer…

    Transformatie

    De herontwikkeling van leegstaande kantoren naar woningen krijgt steeds meer aandacht. Meer…